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27 de março de 2022
Escrito por
Eduardo Gonçalves
O processo de mentoria é uma prática que vem sendo cada vez mais valorizada no mercado, pois pode ajudar profissionais em início de carreira a se desenvolverem mais rapidamente, além de permitir que aquelas que já possuem experiência possam compartilhar seus conhecimentos e orientar novos talentos.
Durante meus mais de 10 anos como pessoa desenvolvedora, tive a oportunidade de realizar o acompanhamento de pessoas em diferentes níveis e fui também responsável por auxiliar a transição de carreira, sendo esta correlata à área de tecnologia ou pessoas vindas de outras áreas. Um trabalho de mentoria é sempre feito a quatro mãos, sendo que além de um acompanhamento adequado é necessário a definição de objetivos para que ambas possam mensurar os resultados.
Neste processo, notei que a parte mais interessante da mentoria é trazer um processo de aprendizado totalmente personalizado para cada contexto, onde há a possibilidade de fornecer "uma visão e experiência da qual os livros não trazem", pois a mentoria permite que as pessoas mentoradas aprendam com a experiência e o conhecimento de alguém que já tem mais experiência na área de tecnologia, oferecendo insights valiosos sobre a indústria, habilidades necessárias e as melhores práticas para se destacar no mercado de trabalho.
Além disso, uma pessoa mentora pode auxiliar as pessoas mentoradas a desenvolver habilidades de comunicação eficazes e também a cobrir necessidades de desenvolvimento nos pilares de cultura em uma organização, o que é crucial para o sucesso em qualquer carreira na área de tecnologia.
Por fim, a mentoria pode ajudar as pessoas mentoradas a manter-se atualizadas com as últimas tendências e tecnologias na área de tecnologia. Uma pessoa mentora experiente pode ajudar a acompanhar as tendências em sua área específica de tecnologia, informando-as sobre novas tecnologias, práticas recomendadas e tendências de mercado. Isso pode ser especialmente útil para profissionais que desejam manter-se competitivos no mercado de trabalho em constante evolução.
O processo de mentoria pode ajudar a florescer seu potencial.
Se você é uma pessoa mentora, tenho três dicas para facilitar o acompanhamento:
Começar com uma primeira conversa com a pessoa mentorada para alinhamento de expectativas;
Montar um cronograma de estudos conforme o contexto alinhado, sempre alternando entre materiais de vídeos, texto ou áudio caso seja possível. Eu costumo utilizar o Trello para isto, mas você pode preferir outra ferramenta.
Fazer um acompanhamento cadenciado de forma que a pessoa tenha um espaço para tirar dúvidas assincronamente e sincronamente - no formato de uma reunião de no máximo 30 min.
Se você é uma pessoa mentorada, tenho também três dicas para atingir seus resultados:
Sempre alinhar o que você quer com a sua carreira, tendo objetivos que possam ser medidos, ex: quero com esta mentoria me tornar pessoa desenvolvedora pleno, quero aprimorar meus conhecimentos de testes unitários, etc;
Aproveite a presença da pessoa mentora para perguntar aquilo que não está nos livros: peça dicas de carreira, experiências passadas ou como aquela pessoa conseguiu estar naquele cargo;
Separe um horário na semana para investir no seu treinamento. Assim, você pode focar nos estudos e ter uma maior retenção de conteúdo.
A mentoria é uma ótima maneira de impulsionar tanto a pessoa mentorada quanto a pessoa mentora, portanto fazer esse acompanhamento é sempre valioso tanto para as pessoas envolvidas como para a empresa que a promove.
